Funzione del business plan:
TRASFORMARE UNA IDEA IN PROGETTO IMPRENDITORIALE
TRADURRE IL PROGETTO IMPRENDITORIALE IN DATI ECONOMICI E FINANZIARI
DUPLICE VALENZA:
=> INTERNA ( GUIDA PER L’IMPRENDITORE)
=> ESTERNA (GUIDA PER I TERZI: BANCHE ED INVESTITORI,FORNITORI, ECC.)
ORIZZONTE TEMPORALE:
MINIMO 3-5 ANNI

Caratteristiche generali del business plan:
COERENZA
COMPLETEZZA
OGGETTIVITA’
DIMOSTRABILITA’
MISURABILITA’ E SOSTENIBILITA’ DEI RISULTATI

Struttura del business plan:
PARTE INTRODUTTIVA («EXECUTIVE SUMMARY»)
Progetto imprenditoriale, curriculum imprenditore
PARTE QUALITATIVA
Analisi mercato, politiche di vendita e marketing, organizzazione aziendale, investimenti
PARTE QUANTITATIVA
Conto economico previsionale
Stato patrimoniale previsionale
Rendiconto finanziario previsionale

Gli elementi distintivi del business plan:
ESAME DEL MERCATO E DEL POSIZIONAMENTO AZIENDALE
CARATTERISTICHE FUNZIONALI E DIMENSIONALI
ANALISI DEL MIX DI OFFERTA
STRUTTURA DELL’ORGANICO AZIENDALE
STRUTTURA GENERALE E AMMINISTRATIVA

RICAVI – COSTI = MARGINE OPERATIVO LORDO («autofinanziamento»)
ACCESSO AL CREDITO E SUA ONEROSITA’

RATING AZIENDALE

ANALISI QUALITATIVA
ANALISI ANDAMENTALE
ANALISI QUANTITATIVA

IMPORTANZA DI COSTRUIRE UN BUSINESS PLAN COERENTE, CREDIBILE, SOSTENIBILE

MIX ADEGUATO CAPITALE PROPRIO – DEBITI FINANZIARI PER FINANZIARE GLI INVESTIMENTI